编者按：《让大象飞——激进创新，让你一飞冲天的创业术》是硅谷重量级创业教父史蒂芬.霍夫曼所著，本书被认为是《从0到1》的实践版，文中精选了大量经典的初创案例，分析了初创公司成功的要素及失败的原因。437ccm必赢国际副院长璩银吉通过读这本书，与大家分享系列随感，以期与创业者们共同学习思考，冀望从书里悟得如何挖掘创业机会，如何提高创业成功率，如何避免创业道路上的“坑”。创新创业，成就你不一样的人生。祝愿大家创业成功！

《让大象飞》提到一个问题，硅谷成功的关键是什么？如果不是技术，当然有其独特而强有力的东西，那就是：冲劲和多样性。

书里特别强调，“多样性”是引爆硅谷创造力的关键，根植于硅谷人内心的多样性、思想的自由以及非理性的乐观主义至今依然推动着硅谷绝大多数的创新。硅谷诸多传奇故事反复证明，各种看似风马牛不相及的人在同一个房间相互碰撞出奇思妙想，从而诞生出不少能够改变世界的企业。从某种意义上说，“硅谷”是一种心态和理念，而不是一个地理名词。

有研究表明，雇用了同时具有先天和后天多样性员工的企业，要比没有这样做的企业有超过45%的可能性会比上一年获得更高的市场份额，有超过70%的可能性赢取一个新的市场。

在加利福尼亚有个传统，每个人都能贡献自己独特的东西，每个人都有自己所扮演的角色，每个人的观点都应该被聆听，老板并不总是正确的。这就是一个充满“多样性”的文化环境。反观很多亚洲企业，缺乏的正是硅谷这样的多样性的理念。

再看我们的教育体制，所有人都有着大致相同的家庭和学校教育环境，有着大致相同的想法和个人经历，当现实环境要求其作出发散性另类思考时，就立马会处于一个极为不利的地位。因为在我们的家庭和学校教育中，更多要求的是要孩子循规蹈矩和遵守规范，而不是鼓励他们追寻自己内心的冲动。在潜意识中，许多父母总是希望自己的孩子能够象谁，而更恐惧自己的孩子与多数孩子不一样。细想这真是一个严重的社会问题，多数人充满无奈而逼迫自己在从众心理驱使下被裹挟前进。

回过头来说创业团队，如果一个创业团队缺乏“多样性”，团队成员的思想性格、兴趣爱好、优势特长等都严重同质化，那么这个创业团队内部往往会因为缺乏思想碰撞，不能体现优势互补而无法走得更远。

一个充满“多样化”的团队会因为内部频繁碰撞在不经意中迸发出各种不同的观点和视角，这就是创新，往往也意味着方向和机会，这里面就会有许多可能性。现实中我们也经常会有这样的体会，很多事情不是你做不到、做不好，而往往是你想不到、看不远。创新创业中有个“浪潮理论”，讲究顺应潮流，把握风口。每次浪潮来临之时，并不是每个创业者都能及时发现远在地平线上还未掀起波澜的浪花，但如果团队中有个充满好奇心的人敏锐地看到远在天际的浪花，是不是就有机会快人一步抢得先机？

本文作者：璩银吉，437ccm必赢国际副院长