编者按：《让大象飞——激进创新，让你一飞冲天的创业术》是硅谷重量级创业教父史蒂芬.霍夫曼所著，本书被认为是《从0到1》的实践版，文中精选了大量经典的初创案例，分析了初创公司成功的要素及失败的原因。437ccm必赢国际副院长璩银吉通过读这本书，与大家分享系列随感，以期与创业者们共同学习思考，冀望从书里悟得如何挖掘创业机会，如何提高创业成功率，如何避免创业道路上的“坑”。创新创业，成就你不一样的人生。祝愿大家创业成功！

《让大象飞》说，即使是硅谷人，也不得不承认模仿或者说复制确实是一种绝妙的商业策略。如果一个人能简单地从某一个地方抄袭一个创意并且赚到了大钱，那么肯定会有人愿意这样做，除非他是傻瓜。书里提到，象百度、阿里巴巴、腾讯最初的业务模式都来自模仿国外其他产品，只是后来通过自主创新完成了转型超越，从而又成为其他创业者模仿的对象。

百度、阿里巴巴、腾讯起步的年代，因为网络不够发达，国际间存在明显的信息不对称，相对来说模仿更容易些。但即使在现在，也不能说模仿没有任何机会。就连“疯子”马斯克也清楚，任何杰出的头脑首先做的就是模仿，让它变成自己的东西，接着再在模仿的基础上进行创新。

所以，不能小瞧了模仿。

记得前几年到学校一个学生实训基地参观，看到一个组建时间不长的团队可以设计出具有各种功能的无人机。据指导老师介绍，这些学生都是从不同学院招募过来的，之前没有任何无人机知识，但通过拆解、拼装无人机的过程了解掌握无人机的原理和结构特点，再通过网购获得各种组件，按照自己的想法设计出具有某种功能的无人机。东莞有个无人机企业来校参观，发现这个学生团队后，老板当场承诺，只要愿意，毕业后整个团队都可以打包到他的企业工作。后来也听说，有个学生团队就是利用在学校掌握的无人机技术到社会上创业并取得了成功。所以从创新创业和人才培养的角度看，模仿、复制也是非常有意义的，是一个很重要的积累锻炼的过程。就以无人机来说，掌握了无人机的制造原理，后期的更多创新无非是不断提升其性能，或以其为平台开发赋予其更多新的功能。

正如毕加索说“巧匠摹形，大量窃意”，硅谷诸多创业奇迹无不是从其他人那里模仿原始创意起步的。所以，当我们听一些新闻抱怨国内企业创新能力不足，原创技术或产品不多的时候，其实这里面也是有误区的。

特别是对创业者来说，不要觉得模仿是可耻的。毕竟对他们来说，模仿的成本更低，成功率更高，模仿的过程本身也是很好的学习。事实上，市场足够大，只要不涉及知识产权，你模仿成功了，并不影响大家共存。在成功模仿的基础上，如果你又实现了创新超越，无疑又会使自己实现华丽转身，激活或发掘出更大的市场机会。

所以，不要被拥有什么核心技术或独有创意束缚了你创新创业的手脚，能模仿就模仿，只要模仿后能让你在市场中存活下来，未来你就有了创新转型的基础。

本文作者：璩银吉，437ccm必赢国际副院长